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1. Salud
pública, epidemiología, cultura y salud; elementos estadísticos
2. Organización de la salud pública
3. Nutrición,
salud mental, saneamiento ambiental
4. Epidemiología
en los servicios locales de salud
5. Vigilancia
epidemiológica
6. Administración
de programas de salud ambiental
7. Manejo
de desechos médicos en países en desarrollo
8. Mejoramiento
de la calidad de los servicios de salud
9. Monitoreo
e implantación de programas de garantía de la calidad
10.Comunicación,
recursos humanos, motivación y planificación estratégica
11. Dirección,
liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales.
12. Toma
de decisiones, control, sistemas de información y estructura.

1. Auditoria
médica, protocolos de manejo diagnóstico y terapéutico e indicadores de calidad
de la atención médica.
2. Auditorias
de la calidad y evaluación de los servicios de salud
3. Responsabilidad
gerencial y ética en el control interno hospitalario
4. Acreditación
de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de
complejidad.
5. Calidad
de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital
6. Gerencia
y control interno del mantenimiento
7. Gestión
administrativa, económica y financiera de abastecimiento y suministros
8. Sistema
de información e informática en medicina y demás áreas de salud
9. Control
de la calidad de la asistencia médica
10. Calidad
total en la asistencia hospitalaria
11. Evaluación
de resultados de programas de salud
12. Garantía
de la calidad de los servicios de salud

1. Calidad
de la atención médica
2. Organización,
estructura y poder en el hospital
3. Gestión
de los servicios hospitalarios
4. Planificación
y organización para la calidad
5. Control
de la calidad de la asistencia médica
6. Normalización
del proceso y aspectos económicos de la calidad
7. Teoría
de la motivación y participación en la organización
8. Las
comisiones clínicas, los círculos de calidad y el marketing interno
9. La
gestión de imagen, comunicación y servicio al cliente
10.Calidad
total en la asistencia hospitalaria
11. Evaluación
de resultados de programas de salud
12. Garantía
de la calidad de los servicios de salud.

1. Planeación
y organización hospitalaria
2. Integración,
dirección y evaluación hospitalaria
3. Dirección,
liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales
4. Comunicación,
recursos humanos, motivación y planificación estratégica
5. Toma
de decisiones, control, sistemas de información y estructura
6. Administración
de materiales
7. El
mejoramiento de la calidad de los servicios de salud
8. Indicadores
de resultados en atención de la salud
9. Monitoreo
e implantación de programas de garantía de la calidad
10.Administración
por objetivos
11. Fundamentos
de contabilidad
12. Gestión
empresarial

1. Calidad
en la atención médica
2. Organización,
estructura y poder en el hospital
3. Control
de calidad de la asistencia médica
4. Dirección,
liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales
5. Garantías
de calidad de los servicios de salud
6. Tumores
benignos y malignos
7. Evolución
del embarazo
8. Trabajo
de parto
9. Complicaciones
en la gestación
10.Distocias
y planificación familiar
11. Salud
reproductiva – 1: Promoción y empleo
12. Salud
reproductiva – 2: Extensión de la cobertura de servicios y gerenciamiento de su
desarrollo.

1. Calidad
en la atención médica
2. Organización,
estructura y poder en el hospital
3. Gestión
de los servicios hospitalarios
4. Responsabilidad
gerencial y ética en el control interno hospitalario
5. Dirección,
liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales.
6. Gestión
administrativa, económica y financiera de abastecimiento y suministro
7. Mejoramiento
de la calidad de los servicios de salud
8. Monitoreo
e implantación de programas de garantías de la calidad
9. Toma
de decisiones, control, sistemas de información y estructura
10.Comunicación,
recursos humanos, motivación y planificación estratégica
11. Calidad
de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital
12. Gerencia
y control interno del mantenimiento

1. Marketing
– 1
2. Marketing
– 2
3. Investigación
de mercados
4. Publicidad
y propaganda
5. Marketing
no lucrativo
6. Evaluación
de los servicios humanos
7. Evaluación
de necesidades de servicios comunitarios
8. Evaluación
de resultados de programas de salud
9. Garantía
de la calidad en los servicios de salud

1. Planeación
y organización hospitalaria
2. Integración,
dirección y evaluación hospitalaria
3. Dirección,
liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales
4. Comunicación,
recursos humanos, motivación y planificación estratégica
5. Toma
de decisiones, control de sistemas de
información y estructura
6. Administración
de materiales
7. El
mejoramiento de la calidad de los ser vicios de salud
8. Indicadores
de resultados en atención de la salud
9. Monitoreo
e implantación de programas de garantía de la calidad
10.Administración por objetivos.

1. Planificación
y organización del servicio de farmacia
2. Selección
de medicamentos, guía farmacoterapéutica, protocolo y vías clínicas
3. Intercambio
terapéutico e intervención farmacéutica
4. Antimicrobianos
– 1: Uso racional de antibióticos
5. Antimicrobianos
– 2: Política de antibióticos, desinfectantes y antisépticos
6. Gestión
de la calidad y ética clínica
7. Farmacia
clínica, atención farmacéutica e historia clínica
8. Investigación
y ensayos clínicos
9. Comunicación
y docencia en farmacia hospitalaria
10.Compras,
inventario y presupuesto
11. Descripción
de puestos y estilos de administración
12. Información
sobre medicamentos y servicios al paciente ambulatorio.

1. Salud
pública, epidemiología, cultura y salud; elementos estadísticos
2. Organización
de la salud pública
3. Nutrición,
salud mental; saneamiento ambiental
4. Epidemiología
en los servicios locales de salud
5. Vigilancia
epidemiológica
6. Administración
de programas de salud ambiental
7. Manejo
de desechos médicos en países en desarrollo
8. Mejoramiento
de la calidad de los servicios de salud
9. Monitoreo
e implantación de programas de garantías de la calidad
10.Comunicación,
recursos humanos, motivación y
planificación estratégica

1. Planificación,
toma de decisiones, administración del tiempo y dirección financiera.
2. Estructura
y cambio organizativo
3. Administración
de personal de enfermería
4. Dirección,
liderazgo y resolución de conflictos
5. Control,
evaluación de programas y relaciones laborales
6. Administración
de materiales
7. Planeación
y organización hospitalaria
8. Integración,
dirección y evaluación hospitalaria
9. Salud
pública, epidemiología, cultura y salud; elementos estadísticos
10.Organización
de la salud pública
11. Mejoramiento
de la calidad de los servicios de salud
12. Indicadores
de resultados en la atención de salud.

1. Investigación
en ciencias de la salud
2. Contextos
bibliográfico, conceptual, teórico y ético de la investigación
3. La
idea, el planteamiento del problema y la elaboración del marco teórico
4. Diseños
de investigación para estudios cuantitativos en ciencias de la salud
5. Integración
de diseños cualitativos y cuantitativos
y diseños de muestreo
6. Variables,
tipos de estudio y recopilación de datos
7. Colecta
de datos, autoinformes, métodos observacionales y evaluación de la calidad de
la información
8. Muestreo,
planes de recopilación, procesamiento y análisis de datos
9. Análisis
de los datos de la investigación: Estadística descriptiva
10.Análisis
de los datos de la investigación: Estadística inferencial y otros análisis
cuantitativos
11. Redacción,
evaluación de informes y aplicación de la información
12. Propuesta
de investigación

1. Atención
médica del recién nacido
2. Lactancia
y nutrición
3. El
sueño y el desarrollo psicomotor
4. Termorregulación,
fenómenos para fisiológicos y atención
en puericultura
5. Anemia,
parásitos, ictericia y enfermedad hemolítica
6. Retardo
de crecimiento intrauterino ,asfixia perinatal, síndrome postasfíctico y
prematurez
7. Ambiente
terapéutico. Procedimientos anestésicos. Intubación
8. Monitoreo
hidrodinámico invasivo
9. Maduración
pulmonar fetal, enfermedades respiratorias, infecciones bacterianas y virales.
Síndrome de Torch
10.Enfermedad
de chagas, enterovirus, hepatitis B, SIDA, poliglobulina, hijo de madre
diabética, función e insuficiencia renal
11. Hemorragia
intracraneala, convulsiones, malformaciones congénitas y urgencias quirúrgicas
12. Dudas
frecuentes en neumatología

1.
Urgencias médicas en la embarazada.
2.
Traumatismo en la gestación.
3.
Reanimación cardiopulmonar, cesárea perimortem y trastornos
hipertensivos.
4.
Hemorragia e infecciones durante la gestación.
5.
Parto en el servicio de urgencias.
6.
Urgencias postparto.
7.
Terapia farmacológica, complicaciones del aborto y equipamiento
del servicio de urgencias.
8.
Enfermedades vulvares, vaginales y de transmisión sexual.
9.
Menorragia, masas pélvicas, torsión ovárica y urgencias
oncológicas.
10. Urgencias
ginecológicas en la pubertad y la adolescencia.
11. Traumatismos
ginecológicos y urgencias uroginecológicas.
12. Métodos
de imagen en urgencias ginecológicas y técnicas de comunicación.

1. Introducción
a la epidemiología
2. Estudios
epidemiológicos
3. Epidemiología
de las enfermedades transmisibles
4. Epidemiología
de las enfermedades no transmisibles
5. Epidemiología
de campo
6. Epidemiología
y demografía sanitaria
7. Gestión
de servicios sanitarios
8. Economía
de salud
9. Epidemiología
en los servicios locales de salud
10.Vigilancia
epidemiológica
11. Investigación
de brotes
12. Evaluación
epidemiológica de tecnologías de salud

1.
El gerente, la administración y las organizaciones
2.
La gerencia y su delimitación funcional: La cultura
organizacional y la administración en un entorno global.
3.
Gestión en una economía globalizada.
4.
El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de
decisiones
5.
La planeación y la administración estratégica
6.
Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
7.
Herramientas y técnicas gerenciales de planeación
8.
La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología
de la información.
9.
Gerencia de Recursos humanos y del cambio organizacional
10.
El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos
11.
La gerencia y la motivación laboral.
12.
Gestión de la producción.
13.
El liderazgo.
14.
Gerencia de operaciones y administración de la cadena de
valores.

1.
Gerencia social: gestión de políticas
2.
Gestión de programas y proyectos sociales
3.
Implementaciones estratégicas y gerenciales de los programas
sociales.
4.
La gerencia social en las relaciones entre el Estado y la
sociedad.
5.
La gerencia social y la dimensión cultural.
6.
La gerencia social y las políticas educativas
7.
El valor publico en los programas sociales
8.
Administración y estructura de la organización social
9.
Comunicación, relaciones públicas, innovación, expansión,
alianzas y redes organizacionales
10.
El balance social para organizaciones sin fines de lucro.

1.
Gestión, competitividad y calidad
2.
Evolución de la gestión
3.
Gestión y medio ambiente
4.
Gestión en una economía globalizada
5.
Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
6.
Planificación bajo el enfoque de calidad total
7.
Planificación estratégica
8.
Sistema de información para la gestión de la calidad
9.
Administración y planificación
10.
Investigación de mercados
11.
Empresariado: Motivaciones, riesgo y crecimiento
12.
Tecnología: Gestión, transferencia, información y políticas.

1.
Gestión, competitividad y calidad
2.
Evolución de la gestión
3.
Gestión y medio ambiente
4.
Gestión en una economía globalizada
5.
Toma de decisiones en función
de la calidad y competitividad
6.
Análisis y diseño de puestos de trabajo.
7.
Gestión de recursos humanos
8.
Toma de decisiones y organización
9.
Dirección y liderazgo
10.
Gestión de reorganización
11.
Empresariado: Motivaciones, riesgo y crecimiento.

1.
Gestión, competitividad y calidad
2.
Evolución de la gestión
3.
Análisis y diseño de puestos de trabajo
4.
Gestión de recursos humanos
5.
Dirección y dinámica de grupo
6.
Dirección y motivación
7.
Dirección y liderazgo
8.
Comunicación y calidad
9.
Administración de sueldos y salarios
10. Empresariado:
Motivaciones, riesgo y crecimiento
11. Procesos de personal
12.
Administración de la seguridad.

1.
Gestión, competitividad y calidad
2.
Compras y alama cenes – 1
3.
Compras y alama cenes – 2
4.
Gestión en una economía globalizada
5.
Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
6.
Actividad empresarial y control de existencias
7.
Sistema de control
8.
Gestión de la producción
9.
Administración de materiales
10.
Investigación de mercado
11.
Técnicas de almacenaje
12.
Administración de la seguridad

1.
Gestión, competitividad y calidad
2.
Evolución de la gestión
3.
Gestión y medio ambiente
4.
Gestión en una economía globalizada
5.
Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
6.
Sistema de información para la gestión de la calidad
7.
Sistema de control
8.
Auditoria operacional y contable; tipos, normas y enfoques
9.
El proceso de auditoria, evidencias y procedimientos
10.
Riesgo de auditoria y evaluación de controles
11.
Auditoria en ambientes computarizados
12.
Informe y responsabilidad en el trabajo de auditoria
(720
1.
Elementos generales de la
enseñanza universitaria.
2.
Tecnología e innovación pedagógicas.
3.
Aspectos psicológicos del aprendizaje.
4.
Programa curricular.
5.
Didáctica, medios y materiales educativos.
6.
Evaluación del aprendizaje.
7.
El profesor universitario y las nuevas tecnologías.
8.
Andragogía y el adulto universitario.
9.
El aprendizaje, la enseñanza y los modelos didácticos.
10.
Los objetivos de aprendizaje y las estrategias de enseñanza.
11.
Tecnología de medios, evaluación y rol del docente
universitario.
12.
La didáctica como disciplina pedagógica.

1.
Salud laboral y el método epidemiológico. Ergonomía. Incapacidad
laboral e invalidez.
2.
Toxicología industrial.
3.
Riesgos y patologías por compuestos de plomo, mercurio y otros
metales.
4.
Hidrocarburo, aminoderivados, nitroderivados y otros agentes
tóxicos..
5.
Lesión auditiva. Radiaciones ionizantes. Estrés térmico.
Bacterias, virus y parásitos.
6.
Urgencias médicas. Intoxicaciones agudas. Enfermedades
broncopulmonares de origen ocupacional.
7.
Alteraciones bucodentarias. Enfermedades cardiovasculares.
Dermatosis. Endocrinopatías y trastornos reproductivos.
8.
Hemopatías. Neuropatías. Trastornos neurológicos. Oftalmología
ocupacional.
9.
Psicología laboral. Enfermedades reumáticas. Riesgos específicos
por actividades laborales.
10.
Riesgos en los manipuladores de alimentos y en el ámbito
hospitalario. Síndrome del edificio enfermo. Control biológico. El tabaco y
otras drogas en el medio laboral.

1.
Administración de programas de salud ambiental.
2.
Abastecimiento de agua potable, alcantarillado y disposición de
excretas.
3.
Residuos sólidos, viviendas y asentamientos.
4.
Saneamiento de establecimiento de salud, de otras instituciones
y en desastres.
5.
Manejo de desechos médicos en países de desarrollo.
6.
Sistemas ambientales, factores de riesgo, control y vigilancia:
Agua y aire.
7.
Sistemas ambientales, factores de riesgo, control y vigilancia:
Suelos, plaguicidas, residuos sólidos y ruido.
8.
Energía, radiaciones ionizantes, medio natural modificado,
medios socio-económicos y gestión ambiental.
9.
Procedimientos de evaluación, sistemas de información y acción
ambiental.

SANEAMIENTO AMBIENTAL
1.
Los ojos, la visión y los trastornos oculares.
2.
Principios de refracción y óptica fisiológica.
3.
Anomalías de refracción fisiológica.
4.
La acomodación y sus trastornos.
5.
Defectos y anomalías de la visión binocular.
6.
Refracción y exploración oftalmológica general.
7.
Refracción subjetiva y pruebas de equilibrio muscular.
8.
Fabricación y adaptación de gafas.
9.
Lentes de contacto y otras ayudas visuales.
10.
Atención primaria de emergencia ocular.

SANEAMIENTO A meses, (540 Hrs.)
1.
Evolución, características técnicas y procedimientos de
adaptación de lentes de contacto.
2.
Evaluación ocular y visual.
3.
Fisiología acular aplicada y materiales ópticos de lentes de
contacto.
4.
Diseño de lentes de contacto, óptica ocular y topografía
cornear.
5.
Adaptación de lentes de contacto teóricos.
6.
Lentes de hidrogel esféricas y lentes de uso prolongado y
desechable.
7.
Adaptación de lentes de contacto teóricos.
8.
Alteraciones oculares en usuarios de lentes de contacto.
9.
Queratocono y lentes terapéuticas.
10.
Afaquia, seudoafaquias y
adaptación controvertidas.

1.
Medicina legal y servicios
públicos de salud.
2.
Traumatología forense
3.
Tanatología forense
4.
Odontología forense,
estomatología forense y otros análisis
5.
Gineco – Obstetricia Forense
6.
Criminalística
7.
La autopsia
8.
Psiquiatría forense
9.
Proceso evolutivo de la
muerte, documentos médicos legales y la escena de los hechos.
10.
Fármaco – dependencia forense
11.
Balística forense y absorción
atómica
12.
Responsabilidad profesional y
derecho médico.

1.
Métodos científicos de investigación en planes de seguridad y
pericias criminalísticas
2.
Investigación, inspección ocular, peritaje y vigilancia
3.
Entrevista,
interrogatorios, fuentes de información identificación de delincuentes y detenciones
4.
Técnicas de colección y cuidado de la evidencia
5.
Descripción básica de delitos contra la fe publica y la
propiedad, prostitución y drogas
6.
Incendios criminales, atropellos con vehículos, delito contra la
propiedad y las personas e investigación científica del asesinato
7.
Delito contra la fe pública, la salud y la honestidad
8.
Criminalística y lugar del hecho
9.
Fraudes con cheques, tarjetas de créditos y dinero
10.
Dactiloscopia
11. Balística forense y
absorción atómica
12.
Medicina forense y detectivismo psíquico en la investigación policial

1.
La criminología: Objeto, historia y etapas de desarrollo
2.
Desarrollos teóricos de la criminología
3.
Criminología: Lugar del hecho, Derechos humanos y criminología
4.
Explicación psicoanalítica del delito. Antropología y
criminalística
5.
Delincuencia femenina. Delincuencia económica. Victimología y
feminismo.
6.
Derecho humano, derecho internacional humanitario y función
policial. La investigación criminal.